ಕ್ರಾಸ್ ಬಾರ್ಡರ್ ಮಾರಾಟಗಾರರನ್ನು "ನಿರ್ಬಂಧಿಸಲಾಗಿದೆ": ಇದು ಕೆಟ್ಟ ದಿನ ಮತ್ತು ಅತ್ಯುತ್ತಮ ದಿನವಾಗಿದೆ

ಅಪಾಯಕಾರಿ ಅಂಡರ್‌ಕರೆಂಟ್‌ಗಳು ಅಲೆಗಳ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಅಡಗಿಕೊಂಡಿವೆ.
50000 ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ಚೀನೀ ವ್ಯವಹಾರಗಳು ಪರಿಣಾಮ ಬೀರಿವೆ ಮತ್ತು ದೀರ್ಘಕಾಲದವರೆಗೆ ನೆಲೆಸಿರುವ ಅನೇಕ ಬ್ರಾಂಡ್-ಹೆಸರಿನ ದೊಡ್ಡ ಮಾರಾಟಗಾರರು ಈ "ಅಂಗಡಿ ಮುಚ್ಚುವಿಕೆಯ ಉಬ್ಬರವಿಳಿತ" ದಿಂದ ತಪ್ಪಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ವಿಫಲರಾಗಿದ್ದಾರೆ.
ಯಾರೋ ಅಪಾಯವನ್ನು ನೋಡುತ್ತಾರೆ, ಯಾರಾದರೂ ತಿರುವು ಮತ್ತು ಪ್ರವೃತ್ತಿಯನ್ನು ಓದುತ್ತಾರೆ.
ಹೆಚ್ಚು ಹೆಚ್ಚು ದೇಶೀಯ ವ್ಯವಹಾರಗಳು B2B (ವ್ಯಾಪಾರದಿಂದ ವ್ಯಾಪಾರ) ಚಾನಲ್‌ಗೆ ಬರುತ್ತವೆ. ಹತ್ತಾರು ಸಾವಿರ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ದೊಡ್ಡ ಕಂಪನಿಯಿಂದ ಹಿಡಿದು "ಅದೃಶ್ಯ" ಪಿನ್ ಕಿರೀಟದವರೆಗೆ ಲಂಬವಾದ ಟ್ರ್ಯಾಕ್‌ನಲ್ಲಿ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತದೆ, ಅವರೆಲ್ಲರೂ ಈ ಅಭೂತಪೂರ್ವ ಪುನರ್ರಚನೆಗೆ ಸಾಕ್ಷಿಯಾಗಲು ಕಾರ್ಡ್ ಟೇಬಲ್‌ನಲ್ಲಿದ್ದಾರೆ.
ಉಬ್ಬರವಿಳಿತ ಎಲ್ಲಿಗೆ ಹೋಗುತ್ತಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಅವರು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಗಡಿಯಾಚೆಗಿನ ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ ಹೊಸ ಐತಿಹಾಸಿಕ ಅವಕಾಶವನ್ನು ನೀಡುತ್ತಿದೆ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ವ್ಯವಹಾರಗಳು ತಮ್ಮದೇ ಆದ ದಿಕ್ಕನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿವೆ.
"ರಿಟರ್ನ್" ಸೀಟಿನ ಬೆಲೆ 12 ಬಾರಿ ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ
2007 ರಲ್ಲಿ, ಜೆಂಗ್ ಹುಯಿ ತನ್ನ ಹೆತ್ತವರ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಮನೆಗೆ ಮರಳಿದರು.
ಜಿಯಾಂಗ್‌ಕ್ಸಿ ಪ್ರಾಂತ್ಯದ ನಾನ್‌ಚಾಂಗ್‌ನಲ್ಲಿರುವ ಈ ವಾಹನ ಬಿಡಿಭಾಗಗಳ ಕಾರ್ಖಾನೆಯು ಕಾಲದ ಬದಲಾವಣೆಗಳಿಂದ ತಂದ ನೋವಿನಿಂದ ಬಳಲುತ್ತಿದೆ: ಮಾರಾಟದ ಮಾರ್ಗಗಳು ಕಿರಿದಾಗಿವೆ ಮತ್ತು ಲಾಭವು ತೆಳ್ಳಗೆ ಮತ್ತು ತೆಳುವಾಗುತ್ತಿದೆ. ಒಂದೊಮ್ಮೆ ಗ್ರಾಹಕರು ಮನೆಬಾಗಿಲಿಗೆ ಬರಲು ಸಾಲುಗಟ್ಟಿ ನಿಲ್ಲುವುದು ಕಷ್ಟವಾಗಿದ್ದು, ಬಲಾಢ್ಯರೇ ಎಲ್ಲವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡು ಹೋಗುವ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಬಂದೊದಗಿದೆ.
ನಾನು ಏನು ಮಾಡಲಿ? ಅಥವಾ ದೊಡ್ಡ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್‌ಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸಿ ಮತ್ತು ಹತ್ತು ವರ್ಷಗಳಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಅನುಭವವಿರುವ ಬಿಡಿಭಾಗಗಳ ತಯಾರಕರನ್ನು ಭೇಟಿ ಮಾಡಿ; ಅಥವಾ ಝೆಂಗ್ ಹುಯಿ ಅವರ ಮಾತಿನಲ್ಲಿ, “ಡಿಸ್ಲೊಕೇಶನ್ ಸ್ಪರ್ಧೆ” ಹೊಸ ಟ್ರ್ಯಾಕ್ ಅನ್ನು ಹುಡುಕಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ.
ಮೊದಲ ವರ್ಷದಲ್ಲಿ, ಯುವಕ ಕಾರ್ಖಾನೆಯ ಅವನತಿಯನ್ನು ಉಳಿಸಲು ವಿಫಲನಾದನು. ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಮತ್ತು ಉತ್ಪನ್ನದ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಅನಾನುಕೂಲಗಳನ್ನು ಬರಿಗಣ್ಣಿನಿಂದ ನೋಡಬಹುದು, "ಪ್ರದರ್ಶನವು 100000 ಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ವೆಚ್ಚವಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನೀವು ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಸಹ ಪಡೆಯದಿರಬಹುದು."
ಮುಂದಿನ ವರ್ಷ, ಅವರು ಅಂತಿಮವಾಗಿ "ಡಿಸ್ಲೊಕೇಶನ್ ಸ್ಪರ್ಧೆ" ಯ ನಿಜವಾದ ಅರ್ಥವನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರು. ಬಿಡಿಭಾಗಗಳ ಕಾರ್ಖಾನೆಯು ಸಣ್ಣ ಲಂಬವಾದ ಟ್ರ್ಯಾಕ್‌ಗೆ ಮುಳುಗಿತು ಮತ್ತು ಕೈಗಾರಿಕಾ ಮತ್ತು ಕೃಷಿ ಯಂತ್ರೋಪಕರಣಗಳ ಆಸನಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಜೆಂಗ್ ಹುಯಿ, ನಿರ್ಮಾಣ ಯಂತ್ರಗಳ ಒಂದು ಸಣ್ಣ ವರ್ಗವು ಫೋರ್ಕ್ಲಿಫ್ಟ್ ಆಗಿದೆ, "ಮೊದಲು ಫೋರ್ಕ್ಲಿಫ್ಟ್ ಮಾಡೋಣ."
ಉಪವಿಭಾಗದ ಟ್ರ್ಯಾಕ್‌ನ "ಅದೃಶ್ಯ ಚಾಂಪಿಯನ್" ಆಗಲು ಇದು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿದೆ. ಕಾರ್ಖಾನೆಯನ್ನು ಪುನರುಜ್ಜೀವನಗೊಳಿಸಲಾಯಿತು, ಮತ್ತು ಆ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಮಾರಾಟದ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ದರವು ಅದ್ಭುತವಾದ 50% ತಲುಪಿತು. ಇಂದು, ಜೆಂಗ್ ಹುಯಿಯ ಕಾರ್ಖಾನೆಯು ದೇಶೀಯ ಫೋರ್ಕ್ಲಿಫ್ಟ್ ಸೀಟ್ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ 60% ಅನ್ನು ಆಕ್ರಮಿಸಿಕೊಂಡಿದೆ.
ಉತ್ಪನ್ನದ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವುದರ ಜೊತೆಗೆ, ಝೆಂಗ್ ಹುಯಿ ಕಾರ್ಖಾನೆಗೆ ಹೊಸ ಮಾರಾಟದ ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ತೆರೆಯಲು ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ ಅನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರು. ಅವರು ಹೆಮ್ಮೆಪಡುತ್ತಾರೆ: "ಟಾವೊಬಾವೊ ಮತ್ತು 1688 ನಲ್ಲಿ ವಾಹನ ಆಸನಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವ ಚೀನಾದಲ್ಲಿ ನಾವು ಮೊದಲ ಬ್ಯಾಚ್ ತಯಾರಕರು."
ಆಕಸ್ಮಿಕವಾಗಿ, ಝೆಂಗ್ ಹುಯಿ ಗಡಿಯಾಚೆಗಿನ ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ B2B ಯೊಂದಿಗೆ ಸಂಪರ್ಕಕ್ಕೆ ಬಂದರು.
ಸಮುದ್ರದ ಇನ್ನೊಂದು ಬದಿಯಲ್ಲಿ ಮಾಂತ್ರಿಕ ಪ್ರಪಂಚವಿದೆ ಎಂದು ಅವರು ಮೊದಲ ಬಾರಿಗೆ ಕಲಿತರು. ಅಲ್ಲಿನ ಖರೀದಿದಾರರು ಯಾಂತ್ರಿಕ ಉತ್ಪನ್ನಗಳೊಂದಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಚಿತರಾಗಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಮಾರ್ಪಾಡುಗಳ ಬಲವಾದ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ. ಕೆಲವು ಸಣ್ಣ ಕೃಷಿ ಯಂತ್ರೋಪಕರಣಗಳನ್ನು ನೇರವಾಗಿ ಸೂಪರ್ಮಾರ್ಕೆಟ್ಗಳಲ್ಲಿ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಬಹುದು.
ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಗಡಿಯಾಚೆಗಿನ ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ ಇನ್ನೂ ಹೊಸ ವಿಷಯವಾಗಿತ್ತು, ಆದರೆ ಅಲಿಬಾಬಾ ತಂದ ಟ್ರಾಫಿಕ್ ನಿಜವಾಗಿತ್ತು: ಅಲಿಬಾಬಾ ಅಂತರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ನಿಲ್ದಾಣವನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸಿದಾಗಿನಿಂದ, ಝೆಂಗ್ ಹುಯಿಯ ಕಾರ್ಖಾನೆಯು ದಿನಕ್ಕೆ ಏಳು ಅಥವಾ ಎಂಟು ಅಥವಾ ಅದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ವಿಚಾರಣೆಗಳನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಬಹುದು. ಇತರ B2B ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್‌ಗಳಲ್ಲಿ, ವಾರಕ್ಕೆ ಒಂದು ಅಥವಾ ಎರಡು ವಿಚಾರಣೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದು ಅಪರೂಪ.
"ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಅನುವಾದ ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್ ಅನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲಾಗಿಲ್ಲ" ಎಂದು ಝೆಂಗ್ ಹುಯಿ ನೆನಪಿಸಿಕೊಂಡರು. "ನಾವು ಅದನ್ನು ಪದದ ಮೂಲಕ ಟೈಪ್ ಮಾಡಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ನಂತರ ಅದನ್ನು ಆನ್‌ಲೈನ್ ನಿಘಂಟಿನೊಂದಿಗೆ ಅನುವಾದಿಸಿದ್ದೇವೆ."
ಫೋರ್ಕ್‌ಲಿಫ್ಟ್ ಆಸನಗಳು ಮತ್ತು ಲಾನ್ ಮೊವರ್ ಆಸನಗಳು ಸಾಗರವನ್ನು ದಾಟಿ ಸಮುದ್ರದ ಇನ್ನೊಂದು ಬದಿಯಲ್ಲಿ ಜೋಡಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿವೆ. ಇದು ಮತ್ತೊಂದು ಪರಿಪೂರ್ಣ ಡಿಸ್ಲೊಕೇಶನ್ ಸ್ಪರ್ಧೆಯಾಗಿದೆ. ಯುರೋಪಿಯನ್ ಮತ್ತು ಅಮೇರಿಕನ್ ದೇಶಗಳು ಕಾರ್ಖಾನೆಯ ಎರಡನೇ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ರೇಖೆಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಿವೆ.
"ಸಾಗರೋತ್ತರ" ಎಂದರೆ ಹೊಸ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ, ಹಾಲೋ ಮತ್ತು ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಪ್ರೀಮಿಯಂ.
ಒಮ್ಮೆ, ಝೆಂಗ್ ಹುಯಿ ಗ್ರಾಹಕರೊಂದಿಗೆ ಚಾಟ್ ಮಾಡಿದರು ಮತ್ತು ಇತರ ಪಕ್ಷವು ಇಟಾಲಿಯನ್ ಸೀಟ್‌ಗಳ ಬ್ಯಾಚ್‌ಗೆ ಪ್ರವೇಶಿಸಿದೆ ಎಂದು ತಿಳಿಯಿತು. ಕುತೂಹಲದಿಂದ, ಅವನು ಅದನ್ನು ವೀಕ್ಷಿಸಲು ಹೋದನು ಮತ್ತು ತನ್ನ ಕಾರ್ಖಾನೆಯ ಕರಕುಶಲತೆಯನ್ನು ಒಂದು ನೋಟದಲ್ಲಿ ಗುರುತಿಸಿದನು: "ಇದು ನಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನವಲ್ಲವೇ?"
ಚೀನಾದಲ್ಲಿ ತಯಾರಿಸಿದ ಶುದ್ಧವು ಸಮುದ್ರದಾದ್ಯಂತ ಪ್ರಯಾಣಿಸಿ ಚೀನೀ ಖರೀದಿದಾರರಿಗೆ ಮರಳಿದೆ. ಈ ಆಸನಗಳು ಇಟಲಿಯ ಸುತ್ತಲೂ ಹೋಗಿವೆ ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ಮೌಲ್ಯವು 12 ಪಟ್ಟು ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ.
ಈ "ಹಿಂತಿರುಗಿದ" ಆಸನಗಳು ಝೆಂಗ್ ಹುಯಿ ಅವರನ್ನು ಆಘಾತಗೊಳಿಸಿದವು: ಸಾಗರೋತ್ತರ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯು ಶಾಶ್ವತ ಸುರಕ್ಷತಾ ದ್ವೀಪವಲ್ಲ. ಗಡಿಯಾಚೆಗಿನ ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್‌ನ ಚಂಡಮಾರುತದಲ್ಲಿ ದೃಢವಾದ ಹಿಡಿತವನ್ನು ಪಡೆಯಲು, ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಶಕ್ತಿಯು ಕೇಂದ್ರವಾಗಿದೆ.
ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಬೆಲೆ ಯುದ್ಧವು ಚೀನಾದಲ್ಲಿ ಇನ್ನೂ ಜನಪ್ರಿಯವಾಗಿತ್ತು, "ನೀವು 5 ಯುವಾನ್‌ಗೆ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಿದರೆ, ನಾನು 4.9 ಯುವಾನ್‌ಗೆ ಮಾರಾಟ ಮಾಡುತ್ತೇನೆ." ಝೆಂಗ್ ಹುಯಿ ಹೊಸ ಪ್ರಶ್ನೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದ್ದಾರೆ: "ನಾನು ಇತರರಿಗಿಂತ ಎರಡು ಪಟ್ಟು ಹೆಚ್ಚು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲು ಬಯಸಿದರೆ ನಾನು ಏನು ಮಾಡಬೇಕು?"
ಅವರು "ಹಿಂತಿರುಗುವವರನ್ನು" ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರು. ಬಿಡಿಭಾಗಗಳ ಕಾರ್ಖಾನೆಯು 20 ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ತಾಂತ್ರಿಕ ಬೆನ್ನೆಲುಬನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸಿದೆ ಮತ್ತು ಇಡೀ ಕಾರ್ಖಾನೆಯು ಕೇವಲ 80 ಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.
ನಾವು ಕೋರ್ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ನಮ್ಮ ಕೈಯಲ್ಲಿ ಹಿಡಿದಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳಬೇಕು ಮತ್ತು ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ರೂಪಿಸಬೇಕು ಎಂದು ಝೆಂಗ್ ಹುಯಿ ಹೇಳಿದರು. "ಕಡಿಮೆ ಮಟ್ಟದ ಮತ್ತು ಪುನರಾವರ್ತಿತ ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಬದಲಿಗೆ ಮೌಲ್ಯಯುತವಾದದ್ದನ್ನು ರಚಿಸಲು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ."
ಐದು ವರ್ಷಗಳ ನಂತರ, ಅವರು ಗಡಿಯಾಚೆಗಿನ ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್‌ನ ಯುದ್ಧಭೂಮಿಗೆ ಮರಳಿದರು
ಹೆನಾನ್ ಪ್ರಾಂತ್ಯದ ಲುವೊಯಾಂಗ್‌ನಲ್ಲಿ, "ದೊಡ್ಡ ಬಂಡವಾಳ ಪ್ಲಾಸ್ಟಿಕ್ ಉದ್ಯಮ" ಎಂಬುದು ಚಿನ್ನದ ಅಕ್ಷರದ ಸೈನ್‌ಬೋರ್ಡ್ ಆಗಿದೆ.
ಅದರ ಸುತ್ತಲೂ ಅನೇಕ ಸೆಳವುಗಳಿವೆ, ಮತ್ತು ಅತ್ಯಂತ ಗಮನ ಸೆಳೆಯುವುದು ನಿಸ್ಸಂದೇಹವಾಗಿ "ಲುಯೊಯಾಂಗ್‌ನಲ್ಲಿ ಉದ್ದೇಶಿತ ಬಡತನ ನಿವಾರಣೆಯ ಪ್ರಮುಖ ಉದ್ಯಮವಾಗಿದೆ": ಕಳೆದ ಎಂಟು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ, ದೊಡ್ಡ ಪ್ರಮಾಣದ ಪ್ಲಾಸ್ಟಿಕ್ ಉದ್ಯಮವು ಲುಯೊಯಾಂಗ್‌ನಲ್ಲಿ 17 ಬಡತನ ನಿವಾರಣೆ ಕಾರ್ಯಾಗಾರಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದೆ. ಕ್ಸಿನಾನ್ ಕೌಂಟಿ ಸುತ್ತಮುತ್ತಲಿನ ಯಿಚುವಾನ್, ಲುವೊನಿಂಗ್, ರುಯಾಂಗ್ ಮತ್ತು ಯಿಯಾಂಗ್‌ಗೆ 2000 ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ಜನರನ್ನು ಉದ್ಯೋಗಕ್ಕೆ ಕರೆದೊಯ್ಯುತ್ತದೆ.
ಈ ಉದ್ಯಮದ ಮೂಲ ಉದ್ದೇಶವು "ಬಡವರಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುವುದು": ಝೆಂಗ್ಝೌ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾನಿಲಯದಿಂದ ಪದವಿ ಪಡೆದ ಗುವೊ ಸಾಂಗ್ಟಾವೊ, ಹಲವಾರು ಪ್ರಾರಂಭದ ನಂತರ ಬಂಡವಾಳ ಮತ್ತು ಅನುಭವದೊಂದಿಗೆ ತನ್ನ ತವರು ಮನೆಗೆ ಮರಳಿದರು.
ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಕ್ಸಿನಾನ್ ಕೌಂಟಿಯನ್ನು ಬಡತನದಿಂದ ಮೇಲಕ್ಕೆತ್ತಲಾಗಿದ್ದರೂ, ಗ್ರಾಮೀಣ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು ಇನ್ನೂ ಹಿಂದುಳಿದಿದ್ದವು. ಪುನರಾವರ್ತಿತ ತನಿಖೆಯ ನಂತರ, ಗುವೊ ಸಾಂಗ್ಟಾವೊ ಉದ್ಯಮಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲು ಗ್ರಾಮೀಣ ಪ್ರದೇಶಗಳನ್ನು ದೃಢವಾಗಿ ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಿದರು, "ಗ್ರಾಮೀಣ ಪ್ರದೇಶಗಳು ಸಹ ಉತ್ತಮ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ."
ಪ್ಲಾಸ್ಟಿಕ್ ನೇಯ್ಗೆ ಉದ್ಯಮದ ನೆಲೆಯು ಸದ್ದಿಲ್ಲದೆ ರೂಪುಗೊಂಡಿದೆ.
ಗ್ರಾಮೀಣ ಪ್ರದೇಶಗಳನ್ನು ಆಧರಿಸಿ, ದೊಡ್ಡ ಪ್ರಮಾಣದ ಪ್ಲಾಸ್ಟಿಕ್ ಉದ್ಯಮವು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದುತ್ತಿದೆ ಮತ್ತು ಬೆಳೆಯುತ್ತಿದೆ, ವಾರ್ಷಿಕ ಆದಾಯ 350 ಮಿಲಿಯನ್ ಮತ್ತು ಹಲವಾರು ನಿಷ್ಠಾವಂತ ಆಫ್‌ಲೈನ್ ಗ್ರಾಹಕರು. ಕಂಪನಿಯ ಬಲವಾದ ಸ್ವಭಾವದಿಂದಾಗಿ, ಗುವೊ ಸಾಂಗ್ಟಾವೊ ಎಂದಿಗೂ ವ್ಯವಹಾರ ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ ಅನ್ನು ಅಜೆಂಡಾದಲ್ಲಿ ಇರಿಸಲಿಲ್ಲ ಮತ್ತು 2015 ರಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರ ಸಣ್ಣ ನೀರಿನ ಪರೀಕ್ಷೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರು.
ಪ್ರಯೋಗದ ಫಲಿತಾಂಶವೆಂದರೆ: ತುಂಬಾ ಕಷ್ಟ" ಗಡಿ ದಾಟುವ ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ ಹೊರಬರುವ ಮೊದಲು ಕುದಿಯಲು ಸಮಯ ಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ” ಗುವೋ ಸಾಂಗ್ಟಾವೋ ನಾನೂ ಹೇಳಿದ.
ಅಲಿಬಾಬಾ ಅಂತರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ನಿಲ್ದಾಣದೊಂದಿಗಿನ ಮೊದಲ ಸಹಕಾರವು ಅಡ್ಡಿಯಾಯಿತು, ಆದರೆ ಅವರು ಈ ಸ್ಥಾನಕ್ಕೆ ತಮ್ಮ ಗಮನವನ್ನು ಬಿಟ್ಟುಕೊಡಲಿಲ್ಲ ಎಂಬುದು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದೆ. 2020 ರ ಅಂತ್ಯದ ವೇಳೆಗೆ, ಜಾಗತಿಕ ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯ ಬದಲಾವಣೆ ಮತ್ತು ವಿದೇಶಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಆದೇಶಗಳ ತ್ವರಿತ ಚೇತರಿಕೆಯು ಗುವೊ ಸಾಂಗ್ಟಾವೊ ಗಾಳಿಯನ್ನು ತೀವ್ರವಾಗಿ ವಾಸನೆ ಮಾಡಿತು.
ಗುವೊ ಸಾಂಗ್ಟಾವೊ (ಬಲದಿಂದ ಮೊದಲು)
ಗಡಿಯಾಚೆಗಿನ ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್‌ನ ರಣರಂಗಕ್ಕೆ ಮರಳಿರುವ ಬೃಹತ್ ಪ್ರಮಾಣದ ಪ್ಲಾಸ್ಟಿಕ್ ಉದ್ಯಮವು ಸಂಪೂರ್ಣ ಸಿದ್ಧತೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಿಕೊಂಡಿದೆ.
ಮೊದಲನೆಯದು ಪ್ರತಿಭೆ ಮೀಸಲು. ಕಂಪನಿಯು ಹಲವಾರು ವಿದೇಶಿ ವ್ಯಾಪಾರ ವೃತ್ತಿಪರರನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಂಡಿದೆ ಎಂದು Guo Songtao ಹೆಮ್ಮೆಯಿಂದ ಪರಿಚಯಿಸಿದರು. "ಮೂವರು ವಿದೇಶದಿಂದ ಹಿಂತಿರುಗಿದರು, ಹಲವಾರು ಇಂಗ್ಲಿಷ್ ಮೇಜರ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಒಬ್ಬ ಫ್ರೆಂಚ್ ಮೇಜರ್ ..." ಅವರು ಹೇಳಿದರು.
ಎರಡನೆಯದು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಸುಧಾರಣೆ. ಉತ್ಪಾದನಾ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಮತ್ತು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಪ್ರಗತಿಗೆ ಧನ್ಯವಾದಗಳು, ದೊಡ್ಡ-ಪ್ರಮಾಣದ ಪ್ಲಾಸ್ಟಿಕ್ ಉದ್ಯಮದಿಂದ ಉತ್ಪಾದಿಸಲಾದ ಕಂಟೇನರ್ ಬ್ಯಾಗ್ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಮಾನದಂಡಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿವೆ.
ಲುವೊಯಾಂಗ್ ಮುನ್ಸಿಪಲ್ ಸರ್ಕಾರವು ಸಹ ಸಕಾಲಿಕ ಸಹಾಯವನ್ನು ನೀಡಿತು: 2020 ರಲ್ಲಿ, ಸ್ಟೇಟ್ ಕೌನ್ಸಿಲ್ ಲುಯೊಯಾಂಗ್ ಸಮಗ್ರ ಬಂಧಿತ ವಲಯವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲು ಅನುಮೋದಿಸಿತು, ಇದನ್ನು ನಾಲ್ಕು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಪ್ರಮುಖ ಪ್ರದೇಶಗಳಾಗಿ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲಾಗಿದೆ: ಹೈಟೆಕ್ ವಲಯ, ಮುಕ್ತ ವ್ಯಾಪಾರ ವಲಯ, ಸ್ವಯಂ ಸೃಷ್ಟಿ ವಲಯ ಮತ್ತು ಗಡಿಯಾಚೆಗಿನ ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ ಪೈಲಟ್ ವಲಯ.
ಐದು ವರ್ಷಗಳ ಅನುಪಸ್ಥಿತಿಯ ನಂತರ, ಗುವೊ ಸಾಂಗ್ಟಾವೊ ಅವರು ಮತ್ತೊಮ್ಮೆ ಅಲಿಬಾಬಾ ಅಂತರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ನಿಲ್ದಾಣವನ್ನು ಭೇಟಿಯಾದಾಗ ಈ "ಹಳೆಯ ಸ್ನೇಹಿತ" ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ಅನುಭವಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಲಿಲ್ಲ: ಗ್ರಾಹಕ ಸೇವೆಯು ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಪೂರ್ಣವಾಗಿತ್ತು, ತಾಂತ್ರಿಕ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವು ಹೆಚ್ಚು ಉನ್ನತ ದರ್ಜೆಯದ್ದಾಗಿತ್ತು ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ರೀತಿಯ ಇ- ವಾಣಿಜ್ಯ ಜ್ಞಾನ ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ಉಪನ್ಯಾಸಗಳು ಉತ್ಕೃಷ್ಟವಾಗಿದ್ದವು.
ಉಡಾವಣೆಯಾದ ಕೇವಲ ಐದು ತಿಂಗಳ ನಂತರ, ದೊಡ್ಡ ಪ್ರಮಾಣದ ಪ್ಲಾಸ್ಟಿಕ್ ಉದ್ಯಮದ ರಫ್ತು ಪ್ರಮಾಣವು 10 ಮಿಲಿಯನ್ ಯುವಾನ್ ಅನ್ನು ತಲುಪಿತು ಮತ್ತು ತೀವ್ರವಾದ ಹೂಡಿಕೆಯು ತೃಪ್ತಿದಾಯಕ ಆದಾಯವನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು. ALI ನೊಂದಿಗೆ ಸಹಕರಿಸುವುದು ಯಾವಾಗಲೂ ಆಹ್ಲಾದಕರವಾಗಿರುತ್ತದೆ ಎಂದು Guo Songtao ನಗುತ್ತಾ ಹೇಳಿದರು, "ಅವರನ್ನು ಅನುಸರಿಸಿ."
ಚೀನಾ ಆರ್ಥಿಕ ವಾರಪತ್ರಿಕೆಯು ಒಮ್ಮೆ ಗುವೊ ಸಾಂಗ್‌ಟಾವೊ ಹೇಳುವುದನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸಿದೆ: “ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಯಶಸ್ಸು ಯಶಸ್ಸಲ್ಲ, ಆದರೆ ಸಾಮೂಹಿಕ ಯಶಸ್ಸು ಹೆಚ್ಚು ಅದ್ಭುತವಾಗಿದೆ; ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಸಂಪತ್ತು ಸಂಪತ್ತಲ್ಲ, ಆದರೆ ಸಾಮೂಹಿಕ ಸಂಪತ್ತು ಇನ್ನೂ ಶ್ರೀಮಂತವಾಗಿದೆ. ”
"ದೊಡ್ಡ ನಿಧಿಯ ಪ್ಲಾಸ್ಟಿಕ್ ಉದ್ಯಮ" ("ಸಹಿಷ್ಣುತೆ ದೊಡ್ಡದು, ಹಿರಿತನವು ಪ್ರಬಲವಾಗಿದೆ") ಎಂಬ ಹೆಸರಿನ ಮೂಲದಂತೆಯೇ, ಹೆನಾನ್‌ನ ಈ ಸರಳ ಮತ್ತು ಹುರುಪಿನ ಮಕ್ಕಳ ಗುಂಪು, ಲೂಸ್‌ನಲ್ಲಿ ಬೇರೂರಿದೆ, ದೈತ್ಯ ಹಡಗಿನಲ್ಲಿ ಸಾಗರವನ್ನು ದಾಟುತ್ತಿದೆ. ಬಾರಿ.
ಒಂದು ಕಡೆ ಸಮುದ್ರದ ನೀರು, ಇನ್ನೊಂದು ಬೆಂಕಿ
2020 ರಿಂದ, ದೇಶೀಯ ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕ ತಡೆಗಟ್ಟುವಿಕೆ ಮತ್ತು ನಿಯಂತ್ರಣದ ಸ್ಥಿರತೆ ಮತ್ತು ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿಯ ಅನುಕೂಲಗಳಿಗೆ ಧನ್ಯವಾದಗಳು, ಗಡಿಯಾಚೆಗಿನ ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ ಒಮ್ಮೆ ಚಿನ್ನದ ಗಣಿಗಾರರಿಗೆ ಗೋಲ್ಡನ್ ಟ್ರ್ಯಾಕ್ ಆಗಿ ಮಾರ್ಪಟ್ಟಿದೆ.
ಆದಾಗ್ಯೂ, ಸೂಪರ್ ದೊಡ್ಡ ಪ್ರಮಾಣದ "ಅಂಗಡಿ ಮುಚ್ಚುವಿಕೆಯ ಉಬ್ಬರವಿಳಿತದ" ಮುಂದೆ, ಹಿಂದಿನ ಸಮೃದ್ಧಿಯನ್ನು ಬಹಳ ಹಿಂದೆಯೇ ನಾಶಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ. ಶೆನ್ಜೆನ್ ಕ್ರಾಸ್ ಬಾರ್ಡರ್ ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ ಅಸೋಸಿಯೇಷನ್ ​​ಕನಿಷ್ಠ 50000 ಚೀನೀ ವ್ಯಾಪಾರ ಖಾತೆಗಳ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಷ್ಟವು 100 ಬಿಲಿಯನ್ ಯುವಾನ್ ಮೀರಬಹುದು ಎಂದು ಅಂದಾಜಿಸಿದೆ. ಪರಿಸರದ ನಿರ್ಬಂಧಗಳಿಗೆ ಒಳಪಟ್ಟಿರುವ B2C ಯ ಅನಿಶ್ಚಿತತೆಯು ಮತ್ತೊಮ್ಮೆ ವ್ಯವಹಾರಗಳ ಮೇಲೆ ನೇತಾಡುವ ಎಚ್ಚರಿಕೆಯ ಗಂಟೆಯಾಗಿದೆ.
ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ವಿದೇಶಿ ವ್ಯಾಪಾರದ ಡೇಟಾದ ಮೂಲಭೂತ ಅಂಶಗಳು ಇನ್ನೂ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ನಡೆಯುತ್ತಿವೆ. ಜನರಲ್ ಅಡ್ಮಿನಿಸ್ಟ್ರೇಷನ್ ಆಫ್ ಕಸ್ಟಮ್ಸ್ ಪ್ರಕಾರ, ಚೀನಾದ ವಿದೇಶಿ ವ್ಯಾಪಾರ ರಫ್ತುಗಳು ಸತತ 14 ತಿಂಗಳುಗಳವರೆಗೆ ಧನಾತ್ಮಕ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ಕಾಯ್ದುಕೊಂಡಿವೆ. ಜಾಗತಿಕ ಆರ್ಥಿಕ ಚೇತರಿಕೆಯೊಂದಿಗೆ, ಸಾಗರೋತ್ತರ ವರ್ಗ ಬಿ ಖರೀದಿದಾರರ ಬೇಡಿಕೆಯು ಐತಿಹಾಸಿಕ ಉತ್ತುಂಗವನ್ನು ತಲುಪಿದೆ.
ಒಂದು ಕಡೆ ಸಮುದ್ರದ ನೀರು ಇನ್ನೊಂದು ಕಡೆ ಬೆಂಕಿ.
ಅಲಿಬಾಬಾ ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ನಿಲ್ದಾಣದ ಇತ್ತೀಚಿನ ಮಾಹಿತಿಯ ಪ್ರಕಾರ, ಜನವರಿಯಿಂದ ಜುಲೈ 2021 ರವರೆಗೆ, ಭೇಟಿ ನೀಡಿದ ಖರೀದಿದಾರರ ಸರಾಸರಿ ಸಂಖ್ಯೆ, ಪಾವತಿಸಿದ ಖರೀದಿದಾರರು ಮತ್ತು ಆನ್‌ಲೈನ್ ವಹಿವಾಟಿನ ಪ್ರಮಾಣವು ವರ್ಷದಿಂದ ವರ್ಷಕ್ಕೆ 60% ಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ. ಅವುಗಳಲ್ಲಿ, ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್, ಭಾರತ, ಯುನೈಟೆಡ್ ಕಿಂಗ್‌ಡಮ್, ಬ್ರೆಜಿಲ್ ಮತ್ತು ಇತರ ಸ್ಥಳಗಳಲ್ಲಿ ಸಕ್ರಿಯ ಖರೀದಿದಾರರ ಸರಾಸರಿ ಸಂಖ್ಯೆ ದ್ವಿಗುಣಗೊಂಡಿದೆ.
ಕಡಿಮೆ ಹೂಡಿಕೆಯ ವೆಚ್ಚ, ಅಲ್ಪಾವಧಿಯ ಸಮಯ ಮತ್ತು ಅನೇಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಅವಕಾಶಗಳೊಂದಿಗೆ, ಹೆಚ್ಚಿನ ವ್ಯವಹಾರಗಳು ಗಡಿಯಾಚೆಗಿನ ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ B2B ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿದೆ, ಇದು ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್‌ನ ಹಳೆಯ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದಿದ ಮಾದರಿಯಾಗಿದೆ.
ಅದಕ್ಕೂ ಮೊದಲು, Dalian Zhicheng Furniture Co., Ltd. ಕೇವಲ C ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಂಡಿತ್ತು ಮತ್ತು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಹಾಸಿಗೆ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಂಡಿದೆ, ಗಡಿಯಾಚೆಗಿನ ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ B2B ಕ್ಷೇತ್ರಕ್ಕೆ ಸೇರಿದ ಕೂಡಲೇ, ಅಲಿ ಅಂತರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ನಿಲ್ದಾಣದ ವಹಿವಾಟು US $10 ಮಿಲಿಯನ್ ಮೀರಿದೆ. , ಎಲ್ಲಾ ಚಾನೆಲ್‌ಗಳ ಒಟ್ಟು ಮಾರಾಟದ ಕಾಲು ಭಾಗದಷ್ಟು.
"B2C ಸ್ಪರ್ಧೆಯು ತುಂಬಾ ದೊಡ್ಡದಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ವೆಚ್ಚವು ಹೆಚ್ಚು." ಉದ್ಯಮದ ಉಸ್ತುವಾರಿ ವ್ಯಕ್ತಿ, "ನಾವು B2B ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ಸ್ಪರ್ಧೆಯನ್ನು ಸಮತೋಲನಗೊಳಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತೇವೆ, ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಮತ್ತು ಸಮುದ್ರಕ್ಕೆ ಹೋಗಲು ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಅನ್ನು ವೇಗಗೊಳಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತೇವೆ."
ಇದು ಗಡಿಯಾಚೆಗಿನ ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್‌ನ ಮುಖ್ಯವಾಹಿನಿಯ ಮೋಡ್ ಮತ್ತು ಮುಖ್ಯ ಟ್ರ್ಯಾಕ್ ಆಗಿದೆ, ಇಲ್ಲಿ ಹೊಸಬರು ಮತ್ತು ಹಿರಿಯರು ಸೇರುತ್ತಾರೆ. 1999 ರಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾಪನೆಯಾದಾಗಿನಿಂದ, 22 ವರ್ಷಗಳ ಹಿಂದೆ ನೋಂದಾಯಿಸಿದ ಅನೇಕ ಮಾರಾಟಗಾರರು ಮತ್ತು ಖರೀದಿದಾರರು ಅಲಿಬಾಬಾ ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ನಿಲ್ದಾಣದಲ್ಲಿ ಇನ್ನೂ ಸಕ್ರಿಯರಾಗಿದ್ದಾರೆ.
ಅಂತರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ನಿಲ್ದಾಣದ ಮಹತ್ವ ಮತ್ತು ಧ್ಯೇಯವನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸುತ್ತಾ, ಅಲಿಬಾಬಾ ಸಮೂಹದ ಉಪಾಧ್ಯಕ್ಷ ಮತ್ತು ಅಂತರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ನಿಲ್ದಾಣದ ಜನರಲ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಜಾಂಗ್ ಕುವೊ ಅವರು ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್ ಗಡಿಯಾಚೆಗಿನ ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ B2B ನ ಅತ್ಯಂತ ಕಷ್ಟಕರವಾದ ಭಾಗವನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಬಹುದು ಎಂದು ಅವರು ಭಾವಿಸುತ್ತಾರೆ - ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಿ ಸಮುದ್ರಕ್ಕೆ ಹೋಗುವ ಮಿತಿ ಮತ್ತು ವೆಚ್ಚ, ಇದರಿಂದ ಯಾವುದೇ ವಿದೇಶಿ ವ್ಯಾಪಾರ Xiaobai "ಒಂದು ಕ್ಲಿಕ್‌ನಲ್ಲಿ ಇಡೀ ಜಗತ್ತನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಬಹುದು".
ಆರ್ಡರ್‌ಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸಲು ಮತ್ತು ವಹಿವಾಟುಗಳನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸಲು ಝೆಂಗ್ ಹುಯಿ ಇಲ್ಲಿದ್ದಾರೆ.
Guo Songtao ಇಲ್ಲಿ ಜಾಹೀರಾತು ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ.
ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಕಷ್ಟಕರವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಗಾಳಿ ಮತ್ತು ಅಲೆಗಳು ಅಪಾಯಕಾರಿ. ಆದರೆ ಸಾವಿರ ನೌಕಾಯಾನದ ನಂತರ, ಇನ್ನೂ ಕೆಲವರು ಸಮುದ್ರಕ್ಕೆ ಹೋಗಿ ಮತ್ತೆ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ